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加強(qiáng)地產(chǎn)項目風(fēng)險防控 切實維護(hù)公司權(quán)益和資產(chǎn)
發(fā)布時間：
2022-06-10 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 劉稀璐)6月8日，公司地產(chǎn)項目風(fēng)險防控工作推進(jìn)會在十五樓會議室召開，公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)柳青文、楊向紅、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵及總部管理部室主要負(fù)責(zé)人、分子公司和項目代表共60余人參加會議，部分區(qū)域公司視頻參會。會議由公司黨委委員、總會計師江富主持。
董范君認(rèn)真聽取了各分子公司匯報材料，表示要充分意識到當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)對公司的影響，他指出：一是要高度重視，提高認(rèn)識。國家金融政策逐步收緊，地產(chǎn)項目對公司帶來的影響巨大，要意識到目前的嚴(yán)峻形勢，以大局為重，抓住時機(jī)，搶抓時效，以堅決的態(tài)度與決心積極處理問題。二是成立專項工作組。全面清理地產(chǎn)項目，化被動為主動，多措并舉化解風(fēng)險和危機(jī)，切實維護(hù)公司權(quán)益，保全公司資產(chǎn)。三是要壓實責(zé)任，確保風(fēng)險防控工作責(zé)任落實。涉險地產(chǎn)項目按“一項目一方案”啟動訴訟流程，保全資產(chǎn)，各分子公司切實擔(dān)起責(zé)任。四是要加強(qiáng)溝通。項目與責(zé)任單位要加強(qiáng)與建設(shè)方的對接與聯(lián)系，清理項目、建設(shè)方的資產(chǎn)，并加大項目資金回收力度，加快已竣工項目的驗收、結(jié)算，在建項目要及時做好簽證與確權(quán)。五是要建立風(fēng)險防范長效機(jī)制。指導(dǎo)項目、責(zé)任單位完善合同內(nèi)容及相關(guān)手續(xù);加強(qiáng)財產(chǎn)保全力度，針對項目竣工結(jié)算與否做好不同的訴訟準(zhǔn)備;吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化地產(chǎn)項目風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)效益盡職調(diào)查工作;完善法律合規(guī)體系建設(shè)，加大對生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)成控風(fēng)險防范的保障，提升對合作方及合作人的履約能力的鑒定及判別。
魯文斌表示，要分析地產(chǎn)項目成因，商討對策，積極主動化解風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)的保值增值。面對地產(chǎn)項目事態(tài)發(fā)展的嚴(yán)重性與緊迫性，吸取教訓(xùn)，不容懈怠，一是認(rèn)真摸排，對付款不理想的或是拖欠嚴(yán)重的要分析原因，摸清業(yè)主及地產(chǎn)的運營狀況，及時了解資本市場對地產(chǎn)行業(yè)的走向和評估，及時反饋問題和結(jié)果。二是一樓一策， 針對不同的現(xiàn)狀要分類研究，采取不同的方法對策，各個部門要聯(lián)動起來協(xié)同作戰(zhàn)。三是主動作為，總部職能部門要出謀劃策，指導(dǎo)責(zé)任單位怎么做;責(zé)任單位、項目部要積極維護(hù)公司權(quán)益。四是積極化解風(fēng)險，按照制定的方案、方法加速推進(jìn)措施落地。五是引以為戒，公司經(jīng)營工作要高質(zhì)量發(fā)展，把好經(jīng)營源頭關(guān)，注重地產(chǎn)項目風(fēng)險防范。
會上，財務(wù)資產(chǎn)部從公司收取商票及商票兌付情況、涉及商票項目的資金收取及占用公司資金情況、資本市場的信息反饋和公司融資情況等方面說明了目前公司所面臨的問題。相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人匯報了相關(guān)項目的情況、遇到的困難及處理辦法。與會領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對各單位處理思路提出意見和建議。
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